Departamento de control

El control económico es una parte integral del control en una empresa seria. Controlling está interesado en determinar la demanda de operaciones financieras, la rentabilidad de los métodos de financiación, los costos y las ganancias, así como la liquidez financiera y la opinión sobre la efectividad del capital de inversión.

El control se puede dividir en tres etapas:- planificación,- implementación,- control.

El control se utilizó por primera vez en la década de 1930 en los Estados Unidos. Llegó al continente lejano, principalmente gracias a las empresas alemanas. Podemos observar su constante desarrollo desde la década de 1950. Llegó a su propio país principalmente debido a las sucursales de las corporaciones internacionales, aunque la suma cada vez más popular y las empresas medianas, a veces ni siquiera conscientemente, están comenzando a introducir herramientas de control. Puede ver fácilmente que con el control tenemos que crear donde sea que haya aspectos en el plomo:

- Sistema de orientación descentralizado en la empresa,- La compañía está enfocada en lograr objetivos establecidos con precisión,- Se ha introducido un sistema de incentivos para que la empresa funcione de manera más eficiente.- Se realiza una contabilidad de gestión que permite tomar decisiones financieras racionales,- Un sistema de recopilación de información bien gestionado,

La introducción de los principios de control financiero a la empresa obliga automáticamente a nuevos productos en sus formas. Se está adaptando su forma organizativa, sistema de liquidación financiera e incluso la circulación de textos en la corporación. No es posible llevar a cabo un control financiero adecuado sin los programas de TI adecuados. En el control financiero, se hace especial hincapié en la gestión eficaz de la empresa, lo que no es importante si vamos a renunciar a la contabilidad de gestión.